在职业教育改革发展的宏大浪潮中,郑州电子科技中等专业学校以锐意进取的办学实践,成为中等职业教育创新发展的杰出代表。这所学校不仅在产教融合、人才培养等方面取得突破性进展,更在服务区域发展、助力产业升级等方面彰显出职业教育的独特价值,为新时代职业教育高质量发展探索出一条特色鲜明的"郑州路径"。
郑州电子科技中等专业学校的发展历程,是中国中等职业教育改革发展的生动缩影。学校创建于2000年,正值国家大力推进职业教育发展之际。建校初期,学校以培养电子信息产业基础技能人才为目标,开设电子技术应用、计算机应用等传统专业,为郑州电子信息产业发展提供了首批技术工人。
随着郑州国家中心城市建设步伐加快,学校敏锐把握产业发展趋势,于2010年启动第一次战略转型,确立"服务区域经济,聚焦电子信息"的办学定位。这一时期,学校新增物联网技术应用、智能终端设备维修等专业,并与郑州航空港区企业建立合作关系,初步形成校企协同育人模式。
2018年,学校迎来第二次战略跃升。面对新一轮科技革命和产业变革,学校提出"数字化转型、智能化升级"发展战略,全面调整专业布局,增设人工智能技术服务、大数据技术应用、工业机器人技术等前沿专业,成为河南省首批开设这些专业的中职学校之一。
目前,学校正经历第三次战略深化,着力构建"产教融合生态圈",打造职业教育创新发展高地。学校以建设河南省高水平中等职业学校为契机,全面深化教育教学改革,在办学理念、培养模式、评价机制等方面进行系统性创新,为新时代职业教育改革发展探索新路径。
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学校建立"专业设置动态调整机制",确保人才培养与产业发展同频共振。该机制包括四个关键环节:
产业需求监测系统:学校与郑州市工业和信息化局、郑州电子信息行业协会建立数据共享机制,实时获取产业人才需求数据。同时,建立由30名企业技术骨干组成的产业咨询委员会,每季度召开产业发展趋势研判会,准确把握产业技术升级方向。
专业评估预警机制:学校制定《专业建设质量评估标准》,从产业需求度、就业质量、教学资源、师资水平等维度对各专业进行年度评估。对连续两年评估居末位的专业实行预警,第三年仍未改善的予以调整或撤销。近五年,学校根据评估结果新增专业4个,优化升级专业6个,撤销专业2个。
课程体系创新设计:学校打破传统学科体系,构建"平台+模块"的课程结构。平台课程包括文化基础课和专业基础课,保证学生全面发展;模块课程根据岗位需求设置,突出针对性和实用性。每个专业设置3-5个岗位方向模块,学生可根据兴趣和职业规划自主选择。
教学资源持续更新:学校建立教学资源动态更新机制,要求专业课程每年更新比例不低于20%。与企业合作开发项目化教材、工作手册式教材58本,建设省级精品在线开放课程12门,国家级教学资源库课程8门。其中,《智能电子产品设计与制作》课程入选教育部"十三五"职业教育国家规划教材。
学校创新构建"三全育人、五育并举"人才培养体系,形成特色鲜明的育人模式:
德技并修的课程体系:学校将思想政治教育、职业道德培养融入专业教学全过程。开设《电子信息产业职业道德》《工匠精神与技术创新》等特色课程,邀请劳模、技术能手进校园开展讲座,组织学生参观宇通客车、中铁装备等企业的智能化生产线,在潜移默化中培养学生的职业精神。
能力本位的教学模式:学校全面推行项目教学、案例教学、情境教学等教学模式改革。每个专业设置4-6个典型工作任务项目,学生在完成项目的过程中掌握知识和技能。例如,电子技术应用专业以"智能家居系统安装与调试"为主线项目,贯穿专业核心课程学习,实现理论教学与实践训练有机融合。
个性发展的成长通道:学校建立学生个性化发展支持体系,为每个学生制定"一生一案"成长计划。设立技能竞赛、创新创业、社会服务等多种发展通道,支持学生根据自身特点选择发展方向。近三年,学生在省级以上技能大赛获奖156项,获国家专利23项,创办小微企业8家。
多元协同的育人机制:学校构建学校、家庭、企业、社会"四位一体"协同育人机制。建立家长委员会,定期召开家长会,通报学生成长情况;与企业建立双向交流机制,企业参与学生培养,学校教师赴企业实践;与社区共建实践基地,组织学生参与志愿服务,增强社会责任感。
学校实施"人才强校"战略,打造高素质专业化教师队伍:
双师型教师培养工程:学校制定《双师型教师认定与管理办法》,明确双师型教师标准和要求。实施"教师企业实践计划",要求专业教师每五年累计不少于6个月的企业实践经历。与企业共建教师实践基地12个,每年选派20名教师赴企业挂职锻炼。
教学创新团队建设:学校以专业群为单位组建教学创新团队,实施团队负责人制度。每个团队由学校骨干教师和企业技术专家组成,共同开展教学改革、技术研发和社会服务。电子技术应用专业教学团队被评为河南省职业教育教学创新团队,获省级教学成果一等奖2项。
教师发展支持体系:学校建立教师专业发展支持中心,为教师提供培训、咨询、指导等服务。实施青年教师导师制,为新入职教师配备经验丰富的指导教师。设立教师发展基金,支持教师参加培训、开展教研、出版著作。近三年,教师参加省级以上培训326人次,发表论文185篇,出版教材42本。
激励机制改革创新:学校深化人事制度改革,实行岗位聘任制和绩效工资制。建立以业绩贡献为导向的分配机制,向教学一线倾斜,向优秀教师倾斜。设立教学名师、技能大师等荣誉称号,激励教师追求卓越。目前,学校有省级教学名师3人,省级技术能手5人,市级骨干教师28人。

学校主动服务区域经济社会发展,彰显职业教育的责任担当:
技能培训服务:学校是郑州市职业技能培训定点机构,面向企业在职员工、退役军人、农村转移劳动力等重点群体开展技能培训。开发"菜单式"培训课程,提供个性化培训方案。近三年,开展各类培训2.3万人次,其中高技能人才培训8000余人次,为区域产业升级提供人才支撑。
技术研发服务:学校依托专业优势,面向中小企业开展技术研发服务。与企业共建技术研发中心5个,承接企业横向课题32项,解决技术难题45个。例如,为某电子企业开发的"电子产品自动检测系统",提高检测效率40%,降低人工成本60%,获河南省科技进步三等奖。
乡村振兴服务:学校积极参与乡村振兴战略,与乡村地区开展对口帮扶。组织师生团队深入乡村,开展电商培训、技术指导、设备维修等服务。帮助乡村建设电商服务站15个,培训电商人才1200余人,助力农产品上行销售3000余万元。学校被授予"河南省乡村振兴人才培养优质校"称号。
国际交流合作:学校积极拓展国际交流合作,提升办学国际化水平。与德国、新加坡等国家职业院校建立合作关系,开展师生交流、课程共建等项目。引入国际先进职业教育标准,开发国际化专业教学标准3个。服务"一带一路"建设,为沿线国家培训技术技能人才200余人。