郑州工业技师学院：一所技工院校的“逆袭密码”与“育人哲学”

       在河南职业教育版图上，郑州工业技师学院的名字近年来格外耀眼。这所始建于1959年的老牌院校，用十年时间完成了一次近乎奇迹的跨越：从2014年全日制招生仅27人的绝境，到如今拥有近3万名在校生、在全国技能大赛上摘金夺银的“万人强校”。人们不禁要问：它的“逆袭密码”究竟是什么？在规模扩张的背后，又藏着怎样的育人哲学？

逆袭的起点：一场向死而生的“自我革命”

要理解郑州工业技师学院的今天，必须回到那个决定性的转折点——2014年。彼时，受煤炭行业整体低迷的冲击，这所传统的煤炭技工学校跌入谷底：当年秋季全日制招生仅27人，校园里杂草丛生，百余名教职工士气低落。

然而，绝境往往孕育着最大的变革动力。新一届领导班子没有在困境中等待，而是开启了一场刀刃向内的“自我革命”。他们提出“一转变两提升”的战略：在巩固煤炭专业优势的同时，将目光投向社会急需的新兴专业——汽车技术、无人机、工业机器人、木工……从无观念、无教师、无场地、无设备的“四无”状态起步，硬是在一片荒芜中开辟出新天地。

这场变革的核心逻辑，被学院党委书记谢添概括为一句朴素的话：“让职业教育回归‘育技’初心。” 正是这种回归本源的执着，让学院在随后的十年里，一步一个台阶地完成了“五步战略”——转型发展、晋升技师学院、理顺管理体制、解决编制问题、稳步推进历史遗留问题，最终实现了从规模扩张到内涵发展的质变-。

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精细化管理：7S背后的“养成教育”

走进郑州工业技师学院的校园，给人最直观的感受是四个字：整洁有序。这种秩序感并非偶然，而是源于学院全面推行的“7S”管理模式——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

在很多人看来，7S不过是企业管理的一套工具，但在郑工院，它被赋予了更深层的教育意义。学院将7S管理渗透到学生学习生活的每一个细节：实训车间的工具摆放必须规整划一，教室宿舍的卫生清洁必须一丝不苟，学生的日常行为规范必须严谨自律-1。这种近乎严苛的要求，目的不仅仅是营造一个整洁的环境，更在于培养学生的职业素养和严谨作风。

“技工院校培养的是一线技术工人，严谨细致是必备的职业品格。”一位教师这样解释7S的意义。当学生在校期间就养成了“物归原位、精益求精”的习惯，进入企业后自然能够快速适应岗位要求。这种“养成教育”，正是郑工院毕业生深受企业青睐的原因之一。

而在“严管”之外，学院同样强调“厚爱”。从为参赛选手配备“专家+教练+体能+心理”的复合型指导团队，到食堂每天变换花样准备营养餐，再到宿管阿姨惦记着帮学生晾晒被褥——这些细节共同构成了一个有温度的育人环境。正如一位参赛学生所说：“上次我感冒，教练直接把药送到训练场，比我妈还细心。”

以赛育匠：在毫厘之间打磨“工匠精神”

在郑工院的实训楼里，每天都在上演着“较真”的故事。木工坊里，选手手持精密量具反复校准榫卯结构，一处0.2毫米的误差都足以让他们废寝忘食地拆解十余个经典案例寻找优化手法。移动应用开发实训室中，键盘敲击声密如雨点，选手为缩短0.5秒的响应时间，可以对比5种算法通宵达旦。

这种“较真”，源于学院建立的“以赛促训、以赛促练、以赛促学、以赛促评”的完整竞赛体系。学院不仅积极组织师生参加各级各类技能大赛，更注重将比赛成果转化为日常教学资源，让竞赛的“精兵强将”带动全体学生的技能提升。

成效是显著的。在中华人民共和国第三届职业技能大赛上，学院一举斩获一金一铜三优胜的佳绩，在全省同类院校中名列前茅-1。近三年来，学院师生在市级以上技能竞赛中累计获奖337项，培养出全国技术能手2人、河南省技术能手33人-3。这些成绩，成为学院最闪亮的“金名片”。

产教融合：让企业成为办学的“合伙人”

技工教育的生命力在于与企业需求的无缝对接。在这方面，郑工院的理念是：让企业成为办学的“合伙人”。

目前，学院已与海康威视、比亚迪、宇通客车、卫华集团等107家知名企业建立了深度合作关系。合作形式多种多样：“冠名班”“订单班”“委培班”实现招生即招工；“校中企”将生产线搬进校园，让学生在真实生产环境中锤炼技能；“企中校”把课堂前移到企业一线，由企业师傅和学校教师共同指导实习。

这种深度融通带来了令人信服的结果：学院毕业生就业率常年稳定在近100%，许多学生还未毕业就被企业“预订”一空。汽车维修专业的毕业生能顺利进入比亚迪、长城等大企业，中式烹饪专业的学生甚至在日本实现了就业-
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文化铸魂：从“认识自己”到“创造自己”

在郑工院，“真诚做人、用心做事”的校训随处可见。这八个字，不仅是挂在墙上的标语，更是融入师生血脉的行为准则。

学院党委书记谢添将其概括为一段“心路历程”：从“认识自己”，到“做好自己”，到“做更好的自己”，再到“未来创造自己”。与之相辅相成的，是“三个有利于”的行为准则——有利于团结和谐鼓舞士气、有利于学院发展壮大、有利于民生改善。这套文化体系，在潜移默化中塑造着师生的精神面貌，让积极健康、阳光向上的氛围充盈校园。

十年磨一剑。从当年招生27人的困境，到今天近3万在校生的职教高地，郑州工业技师学院的逆袭并非偶然。它的故事证明：只要坚持“育技”初心、深化产教融合、注重精细管理、厚植校园文化，职业教育同样可以成为人才成长的“黄金赛道”，为更多年轻人铺就通往精彩职业人生的技能之路。